We kennen als gemeente directe borgstellingen en achtervang. Bij directe borgstellingen staat de gemeente voor geldgevers borg voor de betaling van rente en aflossing op langlopende geldleningen voor een derde partij. Deze leningen zijn veelal aangetrokken voor activiteiten in het verlengde van de gemeentelijke, publieke taak. Bij gemeenschappelijke regelingen is het risico beperkt. Ingeval van een financieel probleem zal onder andere naar taakstellingen en deelnemersbijdragen gekeken moeten worden.
Bij HVC is er momenteel geen groot garantierisico. De bedrijfsresultaten en –prognoses zijn verbeterd. Als dit verandert zal eerst onder andere naar tarieven gekeken moeten worden. De meeste risico's zitten nog steeds in de sportsector vanwege dalende inkomsten, onvoldoende sparen voor de toekomst en soms ook: continuïteit in besturen. Om deze reden heeft de gemeente het garantiebeleid in 2016 ook iets verscherpt en wordt waar mogelijk in het vervolg de samenwerking gezocht met het Waarborgfonds voor de sport. Voor het najaar van 2020 ligt er de opgave om het beleid rondom sportparken te actualiseren. Daarvoor worden ook gesprekstafels georganiseerd tussen raad en sportaanbieders. Dit kan leiden tot aanpassing in het garantiebeleid en de risicoacceptatie.
De achtervang Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) houdt in dat de gemeente, soms samen met het Rijk, een rol speelt in de zekerheidsstructuur van een waarborgfonds, bijvoorbeeld de Stichting Waarborgfonds Sociale Woningbouw. Door deze structuur kunnen instellingen die bij een waarborgfonds zijn aangesloten tegen de laagste rente lenen. Bij de achtervangconstructie WSW staat het WSW bij aanspraken van banken primair zelf garant. Als het WSW zelf onvoldoende geld heeft, dragen de corporaties collectief bij. Vervolgens kan overgegaan worden tot verkoop/executie van vastgoed. WSW streeft er bij haar toezichtbeleid naar om het betaalrisico voor gemeenten maximaal 1% te laten zijn. De gemeente beschouwt het achtervang-garantierisico WSW als uiterst gering.
Bij gebrek aan formele informatie is de WSW stand ultimo 2020 en die van HVC ongewijzigd. In werkelijkheid zal dit anders zijn. Bij HVC verwacht Gevudo in elk geval een daling, die bovendien vanaf 2022 sterk progressief zal zijn als gevolg van algehele aflossingen. Hier staat tegenover dat HVC transitieambities (warmtenetten) heeft die met schulddaling op gespannen voet kunnen staan.
De verwachting van de ontwikkeling van de borgstellingen van Dordrecht gedurende 2020 is als volgt:
Bedragen x € 1.000 | |||
Vorm | Bedrag per | Bedrag per | % per |
---|---|---|---|
1-1-2021 | 31-12-2021 | eind 2021 | |
Directe borgstellingen | |||
HVC Alkmaar (getrapt via GR Gevudo) | 33.337 | 33.337 | 5,1% |
Coöperatie Ontwikkeling Leerpark U.A. | 7.938 | 7.780 | 1,2% |
Sportverenigingen en stichtingen | 5.665 | 5.309 | 0,8% |
46.940 | 46.426 | 7,1% | |
Achtervang | |||
WSW (woningcorporaties) | 605.051 | 605.051 | 92,9% |
Totaal | 651.991 | 651.477 | 100,0% |